世界上總有地區(qū)不發(fā)生車禍,但臺(tái)灣半年之間,就兩度發(fā)生大型游覽車事故,造成59人喪命,這不是單純意外,而是人禍。臺(tái)灣賞櫻團(tuán)12日發(fā)生33人翻車死亡,是近30年來(lái)最嚴(yán)重公路事故。去年7月,大陸遼寧省26位旅客赴臺(tái)灣旅游,行程快結(jié)束前,因司機(jī)縱火而葬身高速公路。美國(guó)《世界日?qǐng)?bào)》17日發(fā)表社論指出:臺(tái)灣每回檢討游覽車管理,問(wèn)題幾乎相同,半年多來(lái)毫無(wú)改善,臺(tái)當(dāng)局“交通部長(zhǎng)”賀陳旦把責(zé)任推給司機(jī),但事實(shí)上,問(wèn)題核心是臺(tái)當(dāng)局治理無(wú)方、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型無(wú)力,赤裸裸反映臺(tái)灣社會(huì)的危機(jī)。
臺(tái)灣官民都全力發(fā)展觀光,但游覽車業(yè)低價(jià)搶客,剝削從業(yè)人員收入,壓榨司機(jī),不合理工時(shí)造成司機(jī)過(guò)勞或情緒失控。為降低成本,車輛安全維護(hù)更是能省就省,20多年的老車照樣上路,情緒不穩(wěn)的司機(jī)加上不安全車體,奔馳于公路上,成為一輛輛潛在炸彈車,隨時(shí)可能重演意外。
臺(tái)當(dāng)局并非不知真相,對(duì)游覽車業(yè)者有多如牛毛的法規(guī)管理,但業(yè)者也發(fā)展出一堆規(guī)避法規(guī)的潛規(guī)則,讓問(wèn)題更復(fù)雜。翻車后,連車子歸屬旅行社或友力運(yùn)通公司都說(shuō)不清,等臺(tái)當(dāng)局要追責(zé)任了,連司機(jī)都變成“無(wú)人雇用”的“個(gè)體戶”,勞保都沒(méi)有,遑論勞基法等的工時(shí)限制。連續(xù)“上班”十幾天的司機(jī)過(guò)勞竟無(wú)人可負(fù)責(zé),豈不滑天下之大稽?
為解決類似司機(jī)長(zhǎng)工時(shí)不能休假的苦,民進(jìn)黨當(dāng)局力推“一例一休”政策,以保障勞工,結(jié)果造成守法業(yè)者困擾、成本增加,依舊管不到肇事的蝶戀花旅行社。事實(shí)上,以削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)為能事的中小型旅行社,就是靠薄利多銷,人事、車輛、安全維護(hù)能省則省,才發(fā)明所謂“車輛靠行”、“司機(jī)靠行”、“車檢鉆漏洞”等畸型生態(tài)。臺(tái)當(dāng)局睜只眼閉只眼,根本不面對(duì)問(wèn)題、有效管理,于是“定時(shí)炸彈”每幾個(gè)月爆一次,官員除了口頭檢討反省,什么也沒(méi)做,一條條冤魂全賠在臺(tái)當(dāng)局的不作為上。
這種結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)業(yè)扭曲現(xiàn)象,不僅交通業(yè),近140萬(wàn)家中小企業(yè)都有類似問(wèn)題。近幾年臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)不景氣,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型乏力,降低成本成為企業(yè)首要選項(xiàng),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)成最優(yōu)先手段。于是,食品業(yè)低成本添加物層出不窮,造成食安危機(jī);仿冒偽劣次級(jí)品當(dāng)?shù),臺(tái)當(dāng)局無(wú)法有效取締。低價(jià)策略不僅品質(zhì)無(wú)法確保,更使勞工低薪、過(guò)勞問(wèn)題始終無(wú)法改善,整個(gè)社會(huì)競(jìng)相在“撿便宜”心態(tài)下,不愿付出升級(jí)轉(zhuǎn)型成本,賠上的就是人命代價(jià)。保障人民安全與監(jiān)理是臺(tái)當(dāng)局的責(zé)任,臺(tái)當(dāng)局卻束手無(wú)策,坐視整個(gè)社會(huì)在低價(jià)低薪的“小確幸”下,不斷沉淪。
臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)越來(lái)越惡化,臺(tái)當(dāng)局不肯面對(duì)兩岸現(xiàn)實(shí),陸客大減,陸資裹足不前。蔡英文當(dāng)局要企業(yè)“南向”,卻不肯正視臺(tái)灣投資環(huán)境越來(lái)越惡化的現(xiàn)實(shí),不僅企業(yè)出走,人才也要出走。原本因陸客還有些榮景的觀光業(yè),快走不下去了,臺(tái)當(dāng)局卻要求公務(wù)員用民眾旅游卡協(xié)助改善,不能針對(duì)觀光業(yè)各種不合理現(xiàn)象有效治理,讓臺(tái)灣空有好山好水,觀光業(yè)卻缺乏轉(zhuǎn)型提升,三不五時(shí)就出現(xiàn)大悲劇。連公務(wù)員都怕怕,如何向大陸客或國(guó)際招手,保證臺(tái)灣能游得安全、玩得放心?
蔡當(dāng)局治理無(wú)方,除了執(zhí)行力不足,更是政治優(yōu)先重于一切,埋下整個(gè)社會(huì)虛應(yīng)故事的禍根。最近才任命前蔡英文辦公室秘書長(zhǎng)葉菊蘭,出任臺(tái)灣觀光協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),不是在為觀光業(yè)延攬人才,而是為政治酬傭作安排。類似任命除無(wú)法有效掌握產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況,更難帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。觀光業(yè)對(duì)于缺乏資源的臺(tái)灣,應(yīng)是重中之重的行業(yè),蔡當(dāng)局卻視若無(wú)睹,還能期待什么經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能打開局面?
如果去年26位大陸客、這次33位臺(tái)灣民眾喪生的血淚教訓(xùn),都不能讓臺(tái)當(dāng)局痛定思痛,務(wù)實(shí)面對(duì)問(wèn)題,又怎能期待臺(tái)當(dāng)局以改革為名,急推年金改革、“司法”改革等“大政”,不造成更多沖突內(nèi)耗,釀出更多不平和悲劇。蔡英文當(dāng)局急著想有作為,但很多政策如“一例一休”等空有理想,無(wú)法落實(shí)維護(hù)民眾權(quán)益,反而釀成更多怨氣。這些都無(wú)關(guān)“統(tǒng)獨(dú)”意識(shí)形態(tài),而是臺(tái)當(dāng)局能否有效治理的問(wèn)題。拿不出解方,就無(wú)法讓民眾安心;不穩(wěn)定的民心、經(jīng)濟(jì)前景難突破,都是臺(tái)灣當(dāng)前的真正危機(jī)。
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